Teilnehmer:

Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion, Einkauf, Logistik, Instandhaltung, Qualitätssicherung, Fertigungsplanung und Controlling sowie deren Führungskräfte.

Ziele:

Anhand theoretischer Grundlagen, die durch Praxisbeispiele in Form von Filmen und Fotos untermauert werden, sollen die Teilnehmer eine Vorstellung erhalten über die Bandbreite der verschiednenen Themen und die Anwendungsmöglichkeiten in ihrem Verantwortungsbereich.

Das konkrete Thema des Seminars und dessen Schwerpunkt werden im Vorfeld mit Ihnen abgestimmt. Hier einige Beispiele für mögliche Seminarthemen:

 Das Toyota-Produktionssystem im Überblick
 Umstellung von Werkstattfertigung auf Fließfertigung
 Halbierung von Maschinenrüstzeiten ohne Investitionen
 Reduzierung von Maschinenstörzeiten
 Reduzierung von Produktionsfehlern
 Reduzierung von Durchlaufzeiten
 Einführung des Kanban-Systems in der Werkstattfertigung
 Einführung des Kanbansystems in der Fließfertigung
 Verbesserungsvorschläge und effektives Ideenmanagement
 Die Methodik der Wertstromanalyse

Die Kosten für das Seminar belaufen sich auf  2.500,– € plus Spesen zzgl. 19% Mehrwertsteuer. Darin eingeschlossen sind die folgenden Leistungen:

 Seminarveranstaltung
 Dokumentations-CD
 Teilnahme-Zertifikat

Ansprechpartnerin für Terminabsprache: Dr. Beatrix Früh - Tel. 0721 - 75 69 300

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