Verschwendung

Kanban Consult - Unternehmensberatung

Als Unternehmensberatung sehen wir unsere Hauptaufgabe nicht in der Erstellung langatmiger Analysen oder farbenfroher Präsentationen. Nach einer kurzen Analyse- und Planungsphase beginnt das Mitarbeitertraining in Form von Kaizen-Workshops.

Sofort danach werden die erarbeiteten Konzepte umgesetzt und die Mitarbeiter in Produktion und Logistik für die kontinuierliche Verbesserung ihrer Arbeitsplätze geschult.

Unser Ziel sind schnelle und drastische Ergebnissteigerungen ohne nennenswerte Investitionen durch die Verbesserung der organisatorischen Abläufe und die nachhaltige Absicherung der Veränderungen:

  Senkung der Durchlaufzeit von Wochen auf Tage oder Stunden

  Reduzierung der Umlaufbestände in der Produktion um 90%

  Steigerung der Produktivität um 30%

  Senkung der Fehlerraten um 90%

  Halbierung der Rüstzeiten

Das sind die Ergebnisse, die wir üblicherweise erzielen. Dabei amortisieren sich die Kosten für unseren Einsatz in der Regel innerhalb von zwei bis drei Monaten.

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